Ao clicar em "Continuar navegando", você concorda com o uso de Cookies e com a Política de privacidade do site.

Como melhorar o fluxo de caixa: dicas financeiras que turbinaram o seu comércio


Por Redação / Agora Publicado 15/09/2022
Ouvir: 00:00

Para o sucesso de qualquer negócio é necessário garantir que ele permaneça vendendo e gerando receita. Mas, ter um bom lucro não significa que você está no caminho certo. Afinal, somente a boa gestão financeira pode resultar em uma empresa com fluxo de caixa positivo.
Pensando nisso, selecionamos algumas ações que podem auxiliar na saúde financeira do seu empreendimento. Quer saber como melhorar o fluxo de caixa do seu comércio? Acompanhe o conteúdo!

O fluxo de caixa é responsável pelo controle de entradas e saídas, em outras palavras, tudo que envolve as vendas e despesas. Nada mais é que uma ferramenta que permite a visibilidade dos recursos, para que seja possível analisar, controlar e tomar decisões a partir destes registros.

Além disso, é o fluxo de caixa que indica o momento adequado para reposição de estoque e compra de insumos. Com ele é possível planejar e otimizar os resultados!
Olhando pro modelo de empreendimento que você gerencia hoje, é possível identificar o momento ideal para realizar promoções de vendas? Essa e outras ações são necessárias para melhorar o caixa. Confira algumas dicas financeiras que turbinaram o seu comércio:

  1. Registre todas as operações:
    O controle do fluxo de caixa é o maior segredo de uma gestão de qualidade. Identificar e registrar todas as compras, vendas, folha de pagamento, aquisição de produtos, manutenção ou matéria-prima, retiradas e demais registros é tão importante quanto passar todas as vendas pelo caixa.
    Muitos comércios pequenos possuem hábitos que a longo prazo acabam prejudicando o crescimento do negócio. Lembre-se sempre: quanto mais preciso for o fluxo de caixa, melhor será a gestão financeira da sua empresa. Não deixe nenhuma operação de fora!
  2. Identifique as despesas fixas:
    Um bom planejamento é aquele que consegue ser funcional a curto, médio e longo prazo. Isso significa que será necessário identificar as despesas fixas da empresa e mantê-las sempre atualizadas. São exemplos de despesas fixas: folha de pagamento, aluguel, impostos, faturas de água, luz, telefone e internet.
    Mesmo que esses valores possam variar, é importante projetar uma média e gerenciar a empresa com base nessas despesas, sabendo que o valor total das despesas fixas não pode ser comprometido com outros gastos variáveis.
  3. Estude seu estoque:
    Tão importante quanto o pagamento das despesas são as entradas que irão gerar receita. Afinal, são as receitas que determinam o seu lucro. Portanto, identifique os itens que mais geram entradas no caixa e projete seu estoque de forma estratégica. Além de fazer isso com os dados do fluxo de caixa, observe também a sazonalidade.
  4. Aceite diferentes meios de pagamento:
    Não impeça que seu cliente compre por falta de opções no momento de efetuar o pagamento. Além de permitir que o cliente escolha a forma como ele deseja pagar (cartões de crédito e débito de todas as bandeiras, Pix e QR Code), é importante proporcionar um bom parcelamento. Criar barreiras nesta etapa da jornada do cliente pode ser um ponto negativo para o seu comércio.
  5. Corte despesas desnecessárias:
    Ao considerar cuidadosamente as despesas da empresa, é possível que você identifique gastos dispensáveis ou encontre maneiras de minimizá-los. Pode parecer difícil, mas é necessário e cada vez mais viável ter negócios sustentáveis através de iniciativas como a redução de desperdícios.
  6. Terceirize o financeiro da sua empresa:
    A terceirização dos processos financeiros permite a otimização do fluxo e melhor organização com as entradas e saídas. Além de ajudá-lo com todas as demandas financeiras enquanto você cuida de todo o resto que envolve a sua empresa.
    Quer saber mais como funciona e contratar a Truebpo para realizar a gestão financeira do seu negócio? Entre em contato conosco!

Tiago Lenz, contador
Lenz Contabilidade / True BPO
Contabilidade | Assessoria | BPO Financeiro
(51) 3710.2720 (Whatsapp) para agendamentos
Instagram: @lenzcontabilidade
Facebook: LenzContabilidade